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    1月21日-23日，君業(yè)藥業(yè)召開2024年度總結暨表彰大會，認真總結2024年工作取得的成績，明確2025年的目標與任務，進一步堅定信念，全面推進君業(yè)各項工作開創(chuàng)新局面。董事長張汝金、總經(jīng)理張崢斌等中高層參加會議。

    述職會上，仙居各分管線條負責人及江西、內(nèi)蒙的代表圍繞公司整體的年度工作任務，從工作情況、工作亮點、存在不足及改進方向進行全面梳理及深入?yún)R報和復盤。并結合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，對2025年工作進行了合理規(guī)劃及展望，力求在新一年的工作中實現(xiàn)全面突破與提升。

    汗水書寫榮譽，奮斗綻放光芒，君業(yè)藥業(yè)的每一步跨越都鐫刻著君業(yè)人的拼搏身影，經(jīng)過層層篩選，評選出了優(yōu)秀班組、質(zhì)量標兵、生產(chǎn)標兵、優(yōu)秀新銳等一批優(yōu)秀的團隊和個人，會議對先進們進行了隆重表彰。

    先進代表們上臺發(fā)言，分享了自己的工作經(jīng)驗、心得體會，表達了對公司未來的堅定信心以及為公司發(fā)展不懈奮斗的決心。

2025年績效目標責任狀簽訂儀式

    為了確保各項既定目標能夠高質(zhì)量、高效率地完成，舉行2025年績效考核目標責任狀簽訂儀式，進一步明確責任，凝聚共識，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，邁向新的征程。

    總經(jīng)理張崢斌全面客觀總結了過去一年公司取得的成就，系統(tǒng)分析了存在的不足和面臨的問題，確立了工作總體要求和目標。

    2025年是君業(yè)藥業(yè)發(fā)展的關鍵年，我們要樹立以質(zhì)量為基、以成本為要、以服務為魂、以客戶為向的理念。將重心放在“銷售破冰、生產(chǎn)破量、質(zhì)量破局、管理破繭、成本破限”五大關鍵方面。通過開源節(jié)流、增效蓄能、鑄牌立信、節(jié)流增盈組合拳，確保運營穩(wěn)定。具體部署了六項重點工作:一要謀篇布局，強化戰(zhàn)略引領，二要深化布局，加快市場拓展;三要創(chuàng)新驅(qū)動，積蓄發(fā)展動能；四要專業(yè)提升，賦能高效管理；五要穩(wěn)健經(jīng)營，筑牢發(fā)展根基。

    董事長張汝金首先充分肯定了君業(yè)藥業(yè)2024年所取得的成績，并對全體員工一年來的付出表示感謝。隨后，聚焦于2025年發(fā)展戰(zhàn)略，要求全體員工堅定信心，圍繞公司整體戰(zhàn)略目標和重點任務，團結協(xié)作，共同譜寫君業(yè)藥業(yè)新篇章。